原标题：房地产企业科技住所各体系规划规范及精细化办理与绿色修建认证体系操作

　　在全球碳达峰、碳中和的战略大布景下，掀起了新动力的技能革命，代替传统动力已经成为发展趋势。一起，房地产行业大洗盘，在房住不炒的大布景下，产品力成为重中之重，越来越多的开发商进军科技住所，进步产品溢价。在会集供地的布景下，国家对地产提出了拿地高规范要求。人民群众对高品质住所的需求，室内环境改进是客户的刚性需求。目前国内从事科技住所的开发商很少，大部分开发商不了解科技住所，短少规划、施工以及运营办理的经历；部分企业仅仅运用了部分技能，没有构成体系和企业的规范及管控流程。本课程结合自己多年的理论知识和实战经历，具体介绍科技住所的前沿科技，使其掌控各体系的规划办法以及规划规范。一起将从地产规划办理视点叙述科技住所全生命周期管控体系，把握从拿地到复盘，从可研到运用的全过程、分阶段管控流程。在绿色修建的布景下，对绿色修建认证的相关方针和申报流程、认证定位及产品适配性定性分析进行介绍。最终，结合碳中和的国家方针进行新技能展望。

　　北京京海博瑞企业办理参谋有限公司签约讲师。高级工程师，注册暖通工程师，咨询工程师、建造师。曾任某大型央企地产（高端科技住所）机电担任人，担任规划办理、研制及规范化唯命是从。参加各业态的暖通规划唯命是从，具有丰厚的公建、住所、工业、咨询规划和办理经历了解项目前期咨询、报建、图纸规划、施工检验、招投标等唯命是从。通晓科技住所的12大科技体系的规划和办理唯命是从，了解绿建三星、LEED、被迫房等绿色修建的评分及申报流程，多个项目获奖。省咨询学会专家成员；主导多项课题，宣布科技论文十余篇，专利两项。

　　1、正金字塔形式：流程规范化、技能规范化的机电规划怎么管控集团两级强管控形式

　　2、倒金字塔形式：流程不规范、技能不规范的机电规划怎么管控区域俩级弱管控形式

　　1、房地产企业董事长、总司理、项目总司理、设备总、商业地产公司等决策层领导；

　　2、企业规划总监、规划部司理、技能总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水、设备工程师等专业人员。

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